Jak zajistit trvalé zlepšování v podniku
Osmým plýtváním je nevyužitý potenciál pracovníků. Skrývá největší úspory a tak málo času mu věnujeme.
Pokud Vás zajímá nebo Vás snad trápí tlející peníze v něm uložené ve Vaší firmě a rozhodli jste se jej začít chápat, vnímat, vylepšovat či snad porovnávat výsledky s jinými podniky, ukážeme Vám, jak eliminovat toto plýtvání systémem kontinuálního zlepšování, tzv. KAIZENy.
Existuje rozmanitá škála přístupů a implementací v průmyslových podnicích, snažících se podchytit aktivitu lidí a vzbudit v nich zájem o zlepšování svého pracovního prostředí a svých procesů. Seminář Vám ukáže některé z těchto cest nejen teoreticky, ale umožní Vám nahlédnout do kuchyně jednoho z podniků na světové úrovni.
Cílová skupina:
TOP management, výrobní manažeři, vedoucí výrobních úseků, manažeři produktivity, průmysloví inženýři, procesní inženýři.
Cíl semináře:
- Definovat pojem neustálého zlepšování a jeho základní filosofii
- Pochopit, proč je třeba zavádět programy zlepšování procesů
- Naučit se, jak nastavit systém kontinuálního zlepšování ve společnosti
- Definovat kritické faktory úspěchu
- Ukázat si praktické příklady systémů zlepšování
- Pochopit, jak je potřebná role managementu ve zlepšovatelském hnutí
Program:
-
Kontinuální zlepšování procesů
- Filosofie, vývoj a trendy
- Systémy zlepšování CIP, KVP, Kaizen
-
Oblasti zlepšování
- Kde hledat potenciál
- Plýtvání v celé organizaci
- Výroba
- Administrativa
- Servis
-
Projektový přístup ke zlepšování
- Definování projektů, řízení
- Vyhodnocování přínosů
-
Individuální zlepšování
- Systém zlepšovacích návrhů
- Motivace
- Vyhodnocování – kalkulace úspor
-
Organizace kontinuálního zlepšování v podniku
- Požadované zdroje
- Organizační struktura
- Implementace přístupu do organizace
- Podpora zlepšování procesů
- Jaké jsou kritické faktory úspěchu?
- Praktické ukázky zlepšování procesů
- Ukázky z firem – případové studie
- Exkurze ve společnosti Daikin Device Czech Republic s. r. o.
Přednášející:
- Ing. Dušan Dostál, projektový manažer – API – Akademie produktivity a inovací, s. r. o.
- Aleš Janíček, manažer výroby – Daikin Device Czech Republic s. r. o.
